對(duì)于安全事故的預(yù)防管理，除了針對(duì)上述情況逐一破解外，作為安全管理人員，需要不斷吸取過(guò)往的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在平時(shí)工作中多一個(gè)心眼，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并盡快排除。根據(jù)本人多年經(jīng)驗(yàn)及與有關(guān)行業(yè)安全管理人員交流結(jié)果，現(xiàn)向同行業(yè)有關(guān)安全管理負(fù)責(zé)人分享以下幾點(diǎn)心得：

    1、設(shè)立兼職安全管理員，制定安全生產(chǎn)管理操作規(guī)程。雖然國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定要有專職的安全管理員(譬如安全主任)，但據(jù)調(diào)查，能真正設(shè)置專職安全員的管樁行業(yè)幾乎為零，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得專人專職管安全沒(méi)必要，就算有安全主任，也都只是兼職負(fù)責(zé)的，而且真正投入到安全管理工作的時(shí)間極少，既然大家都默許了這種運(yùn)作模式，本人在此也不倡議搞特殊，即除了按法律法規(guī)設(shè)立安全主任外，沒(méi)必要讓這安全主任就只搞安全工作而不做其它事。但我強(qiáng)烈建議安全主任(或其它安全管理員)對(duì)安全工作的投入應(yīng)該多一些。因?yàn)榘踩魅问墙?jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)并考取了國(guó)家頒發(fā)的安全管理資格證書(shū)的，是企業(yè)*比較全面懂得有關(guān)安全法規(guī)和安全管理手段的人，必須聯(lián)系管樁企業(yè)實(shí)際摘取法規(guī)中與本企業(yè)相關(guān)的重要條款寫(xiě)進(jìn)《安全管理規(guī)程》中賦予實(shí)施。比如，按照法規(guī)要求做好新員工崗前安全三級(jí)培訓(xùn)和調(diào)崗安全培訓(xùn)，并保留好培訓(xùn)記錄;對(duì)一些高危崗位的員工及其管理人員必須簽定《安全責(zé)任書(shū)》;對(duì)一些重大事故隱患的設(shè)備設(shè)施或其它有可能發(fā)生重大安全事故的地方應(yīng)制訂《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》;組織好定期安全大檢查等工作。另外，建議另設(shè)立兩名安全兼職管理員跟班生產(chǎn)車間運(yùn)作，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中員工不安全的操作方法并及時(shí)得到制止。而這兩人可以同時(shí)賦予“工藝質(zhì)量監(jiān)督”與“安全生產(chǎn)監(jiān)督”職務(wù)，簡(jiǎn)稱“質(zhì)安員”.設(shè)立這樣職務(wù)的兩人，就可以工藝安全一手抓了，這樣就可以及時(shí)排除很多隱患，杜絕很多人為事故的發(fā)生。

    2、針對(duì)新員工崗前培訓(xùn)，可以制作幻燈片，把以往發(fā)生過(guò)安全事故的設(shè)備設(shè)施及其它事故源頭(上述重點(diǎn)事故源就是其中一部分)、傷者受傷案例用圖片及文字形式表達(dá)出來(lái)，再由安全管理員做解說(shuō)，這樣培訓(xùn)就輕松而有效多了，那些生動(dòng)而形象的圖片更讓新員工過(guò)目而不忘。

    3、除了對(duì)新員工做好崗前培訓(xùn)外，對(duì)在崗的員工也不忘教育。應(yīng)在一定時(shí)期針對(duì)近期各車間班組發(fā)生的安全事故開(kāi)班組安全事故通報(bào)和根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理者平時(shí)發(fā)現(xiàn)的操作上不安全因素舉例指正等專題教育會(huì)議。當(dāng)然也不一定要在專題安全會(huì)議上才說(shuō)安全，其實(shí)平時(shí)班前后會(huì)議也可以說(shuō)說(shuō)。安全教育會(huì)議*的用處就是讓員工知道近期各車間發(fā)生的安全事件及其成因，指正員工平時(shí)不安全的操作方法，把安全意識(shí)灌輸進(jìn)員工的心中，讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，時(shí)時(shí)刻刻都注意安全。

    4、列舉安全檢查項(xiàng)目并制成表格，定期組織有關(guān)生產(chǎn)管理人員安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患的地方限期整改，到期沒(méi)整改或整改沒(méi)效果的，將納入管理人員業(yè)績(jī)考評(píng)扣分項(xiàng)目。

    5、根據(jù)不同車間往年安全事故發(fā)生率擬訂不同車間安全事故頻率及數(shù)量指標(biāo)，以此作為有關(guān)管理人員每月業(yè)績(jī)考評(píng)中的一項(xiàng)條款。

    6、在生產(chǎn)車間容易出安全事故的工序或環(huán)境場(chǎng)合印制醒目的安全標(biāo)語(yǔ)以張貼的形式或直接寫(xiě)在墻上，對(duì)在那地方工作的人在繁忙之中能起到提醒的作用。

    7、設(shè)立車間/班組集體季度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，增強(qiáng)班組員工的集體責(zé)任感，讓他們?cè)诠ぷ髦邢嗷ケO(jiān)督，相互提醒和幫助，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”.

    8、對(duì)于大廠，一般有多個(gè)生產(chǎn)車間或生產(chǎn)線。假若在某個(gè)車間或某條生產(chǎn)線發(fā)生了安全事故，別的車間或生產(chǎn)線是不知道的，這時(shí)就需要及時(shí)向其它車間或生產(chǎn)線通報(bào)，以引起其它車間員工的注意，避免再次發(fā)生同類事故。通報(bào)內(nèi)容通常包括發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程、后果、原因、處理結(jié)果和要求注意事項(xiàng)等。